记者：您认为女高管要如何平衡家庭和事业？
董明珠：这个是我们要改变别人的。为什么那么多男性的成功人士，不回家吃饭也是正常的。如果一个女同志顾不了家，每天在外面要应酬，就会觉得这个女同志与别人不一样。他们锁定女同志的目标就是你的形象就是应该在家，在锅台前面做饭，那是过去。现在已经变了，有多少女同志是在家里做饭的？我看有些男同志下班回家做饭比女同志做得还要多。
记者：在格力奋斗了二十多年，能不能给职业女性一些好的建议？
董明珠：首先是要会做人，什么叫做人？就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
记者：你最欣赏自己什么，就是觉得自己这点最棒？
董明珠：我最棒的事情，是觉得自己就是一个普通人。如果说我能够成功，从来没有认为这个总经理的职务是身份象征，它只是我的一个责任，要履行更多的职责，对我来说不是一个光环，而是一个负担。
记者：之前我也采访过一些不同地区的企业家，有些会很注重自己形象，譬如走时尚路线，你会朝这方面改变吗？
董明珠：有的人说董总，你到一些场合去要注意一些形象。但是我觉得这个东西，只要我穿的不破不烂就可以，买衣服这个东西，我的空调才卖几千块钱，但是有的衣服卖那么贵，所以我从来即使穿了名牌衣服，也是打折的时候买的。别人说你那么有钱了还讨价还价？因为我觉得它不值（这个价钱）。形象包装得再好，结果你没有思想，不等于是零吗？无非站在这里穿的比别人漂亮，戴的东西比别人高档一点，但是那不是一个价值的体现。
记者：当所有的人都觉得廉价劳动力就是廉价劳动力的时候，你就要求最基层的工人都要达到年薪过万，为什么？
董明珠：作为一个领导人来讲，一定要考虑到大家待遇的变化，我们现在每年都按照百分之十几、二十这样的速度增长，现在普通的员工都可以拿到四万的年薪，甚至超过这个待遇，高于同行水平。很多企业说今年创造了多少利润，但是员工还是没有地方住，居无定所，没有安全感，那你这个企业办的价值又在哪里？
记者：女性总是不得不面临生子这样的时刻，必然导致职业发展的停顿，您怎么看？
董明珠：这样特殊的时间段不能代表你的一生。我们那时，孩子小的时候就抱在手上去上班，当时踩单车又怕孩子被风吹了，就每天抱着小孩跑半个小时，一天要跑四趟，就是2个小时，把孩子抱在手上来回走，但我们上班也能够安排得很好，早晨也能自己做饭，去上班，中午还要再回去，每天在这样的忙乱当中也没有觉得很辛苦。现在的年轻人很多生小孩的时候又是请保姆，忙得不得了，有时候还没有做一点事就觉得很辛苦，对吧？
